Версия сайта для слабовидящих
28.09.2017 11:19
93

02. Структура и органы управления ОО

СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Муниципальное управление Павловского района → Управление образованием муниципального образования в Павловском районе →Управление муниципальным имуществом администрации муниципального образования Павловский район → Муниципальное казённое дошкольное образовательное учреждение детский сад № 27 станицы Павловской

Исполняющий обязанности начальника управления образованием:

Попко Надежда Алексеевна

Контактный телефон: 88619152184, 

E-mail:popkonadezhda@yandex.ru

 

Заместитель начальника управления образованием

Воронина Ольга Александровна

Контактный телефон: 88619152059, 89615279808

E-mail: uo_voronina@pavl.kubannet.ru

 

Главный специалист управления образованием

 

Матвиенко Елена Юрьевна

Контактный телефон: 88619151502,

E-mail: matvi-elena@yandex.ru

      Органы управления МКДОУ детский сад №27 (по Уставу)

 В дошкольной образовательной организации  коллегиальные органы управления, к которым относятся: общее собрание работников дошкольной образовательной организации, педагогический совет, управляющий совет, общий родительский комитет.

 

Коллегиальный орган, положение

Ф. И. О. представителей

Контакты

Место проведения

Управлляющий Совет

Положение об Управляющем Совете ОО

Яценко Лилия Анатольевна, заведующий ОО;

Глоба Кристина Александровна, воспитатель;

Дубровская Наталья Анатольевна, воспитатель;

Коломиец Надежда Александровна, родитель;
Саенко Людмила Николаевна, родитель;

Назарова Ольга Юрьевна, родитель;

Белик Анна Сергеевна, представитель общественности.

8(86191)4-14-16

 

 

МКДОУ детский сад № 27

Педагогический совет

Положение о педагогическом совете МКДОУ детский сад № 27

Яценко Лилия Анатольевна, заведующий ОО (председатель);

Глоба Кристина Александровна, секретарь;

Коломиец Надежда Александровна, председатель родительского комитета

8(86191)4-14-16

 

 

МКДОУ детский сад № 27

Собрание работников ОО

Положение об общем собрании трудового коллектива МКДОУ детский сад №-27

Яценко Лилия Анатольевна, заведующий ОО (председатель);

Дубровская Наталья Анатольевна, секретарь.

8(86191)4-14-16

 

 

МКДОУ детский сад № 27

Родительский комитет

Положение о Родительском комитете МКДОУ детский сад № 27

Положение МКДОУ детский сад №-27 О комиссии по урегулированию споров между участниками образовательный отношений

Яценко Лилия Анатольевна, заведующий ОО;

Коломиец Надежда Александровна, председатель родительского комитета,

Саенко Людмила Николаевна, родитель;

Назарова Ольга Юрьевна, родитель;

Дубровская Наталья Анатольевна, председатель ПК,

Загорулько Наталья Павловна, секретарь

8(86191)4-14-16

 

 

МКДОУ детский сад № 27

 

          Общее собрание работников дошкольной образовательной организации – постоянно действующий орган, в состав которого входят все работники, для которых дошкольная образовательная организация является основным местом работы.

К компетенции общего собрания работников дошкольной образовательной организации относятся:

принятие решения о заключении коллективного договора и его утверждение;

утверждение Правил внутреннего трудового распорядка дошкольной образовательной организации, графиков работы, графиков отпусков работников дошкольной образовательной организации;

обсуждение вопросов состояния трудовой дисциплины в дошкольной образовательной организации и утверждение мероприятий по её укреплению;

рассмотрение фактов нарушения трудовой дисциплины работниками, а также вопросов охраны и безопасности условий труда работников, охраны жизни и здоровья воспитанников дошкольной образовательной организации;

определение порядка и условий предоставления социальных гарантий и льгот в пределах компетенции дошкольной образовательной организации;

внесение предложений в Положение об оплате труда работников дошкольной образовательной организации;

обсуждение вопросов поощрения, представления к награждению работников дошкольной образовательной организации;

обсуждение предложений по улучшению деятельности дошкольной образовательной организаци

Управляющий совет дошкольной образовательной организации.

К компетенции Управляющего совета  дошкольной образовательной организации относятся:

Утверждение долгосрочных программ, в том числе программы развития дошкольной образовательной организации (по представлению заведующего дошкольной образовательной организации).

согласование (по представлению заведующего дошкольной образовательной организации) Положения об организации платных услуг в дошкольной образовательной организации.

Внесение заведующему дошкольной образовательной организации предложений в части:

материально-технического обеспечения и оснащения образовательного процесса, оборудования дошкольной образовательной организации (в пределах выделяемых средств);

создания в дошкольной образовательной организации необходимых условий для организации питания, медицинского обслуживания воспитанников;

мероприятий по охране и укреплению здоровья воспитанников;

развития воспитательной работы в дошкольной образовательной организации.

Участие и  принятие решений о создании в дошкольной образовательной организации общественных организаций (объединений), а также может запрашивание  отчёта об их деятельности.

Согласование публичного доклада (отчёт) дошкольной образовательной организации.

При необходимости создание  временных  или постоянных  комиссий, комитетов, советов по различным направлениям работы и устанавление их полномочий.

Регулярное информирование участников образовательного процесса о своей деятельности и принимаемых решениях.

Принятие  решений по другим важнейшим вопросам жизни дошкольной образовательной организации, не отнесённым к компетенции заведующего дошкольной образовательной организации и общего собрания работников дошкольной образовательной организации.

Педагогический совет дошкольной образовательной организации создан в целях управления организацией образовательного процесса, развития содержания образования, реализации образовательных программ, повышения качества образовательного процесса, совершенствования методической работы дошкольной образовательной организации, а также содействия повышению квалификации её педагогических работников.

К компетенции педагогического совета дошкольной образовательной организации относятся:

определение стратегии образовательной деятельности дошкольной образовательной организации;

обсуждение содержания образования, выбор форм, методов, методик и технологий, реализуемых в образовательном процессе;

утверждение общеобразовательной программы и программы развития дошкольной образовательной организации; рассмотрение и согласование планов образовательной и методической работы;

рассмотрение вопросов повышения квалификации педагогических работников, развития их творческой инициативы, распространения передового педагогического опыта;

организация проведения инновационной и экспериментальной работы;

анализ состояния программного и методического обеспечения, состояния и итогов образовательной деятельности;

обсуждение отчётов педагогических работников, руководителей и иных работников дошкольной образовательной организации по обеспечению качества образовательного процесса, а также опыта работы педагогических работников в области новых педагогических и информационных технологий, авторских программ, методических пособий;

представление педагогических работников к поощрению.

В целях урегулирования разногласий между участниками образовательных отношений по вопросам реализации права на образование, в том числе в случаях возникновения конфликта интересов педагогического работника, применения локальных нормативных актов в дошкольной образовательной организации создана комиссия по урегулированию споров между участниками образовательных отношений.

Общий родительский комитет объединяет представителей групповых родительских комитетов и содействует объединению усилий семьи и дошкольной образовательной организации в деле обучения и воспитания детей, оказывает помощь в определении и защите социально незащищённых воспитанников.

Внутренняя структура образовательной организации с указанием:

— наименования структурных подразделений (филиалы и др.) отсутствуют
— ФИО и должности руководителей структурных подразделений нет
— места нахождения структурных подразделений нет
— адреса официальных сайтов в сети «Интернет» и электронной почты структурных подразделений (при наличии) нет
— сведений о наличии положений о структурных подразделениях, с приложением копий указанных положений (при их наличии) нет